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借助巴黎奧運 擦亮品牌金盃！｜商業周刊 1916 期 2408｜
作者:
高端訓
亞太行銷數位轉型聯盟協會 創會長
全球矚目的巴黎奧運就在眼前，如果你是品牌經營者、行銷經理人，是否已經準備好如何借助奧運，創造聲量，擦亮品牌？
借助事件舉辦的行銷活動，可以稱為「事件行銷」。
事件行銷就是順應議題或創造議題(有時沒有議題還得自行創造)，整合內外部資源，發動消費者參與，吸引社群關注媒體報導，達到告知全世界的目的。
現在企業除了請小編投放數位廣告，還可以好好培養事件行銷的能力。事件行銷有時比廣告還難，但是好的事件行銷，威力就像原子彈！
這次巴黎奧運，大品牌諸如 LV、可口可樂、三星等已經下場去玩，也許你會認為這些品牌有錢可以任性，不是人人玩得起。
還記得 Pokemon 大流行時期，人人都在抓怪獸，反應快的業者如麥當勞，已經將寶可夢「請」到店裡讓大家來補抓，成為社群焦點。又如屏東縣政府跟 LINE 合作，種出一片熊大彩色稻田，一時成為網紅打卡景點，達到推廣觀光目的。去年雲林古坑咖啡節，同時邀請TSUTAYA BOOKSTORE 戶外生活提案，四天成功吸引百萬人潮，創造多贏局面。這類活動的預算就是創意。
我認為近年最經典的事件活動，當屬「微信發紅包」，逆襲支付寶。
在微信支付問世之前，支付寶已經獨佔七成以上的行動支付市場。根據藍契斯特法則，一品牌如果佔有七成以上市場幾乎不可撼動！微信又是如何做到的？
農曆年發紅包是全球華人的習俗，微信就預告在除夕夜發紅包，很多人都在約定時間下載微信 App，事後還會跟同事分享搶彩金的技巧，讓這個事件持續在社群發酵。
春節期間微信就發了一千六百萬個紅包，成功綁定五百萬個銀行帳戶；之後的事情大家都知道，微信與支付寶在行動支付領域，幾乎打成平手。 事件行銷是我認為在十四個行銷工具中，最能以小博大的策略！
那麼，如何策劃一個成功的事件行銷？我認為可以從以下五個觀點來評估，滿足越多成功機率越高。
「相關性」：就是選擇的議題至少要與品牌、產品或目標對象其中之一相關；「創新性」：議題內容要有原創性，不炒冷飯。「話題性」：有話題才能引起社群關注與媒體報導。「可行性」：活動設計要易於執行，同時方便消費者參與。
最後是「誘因」：很多品牌辦活動，沒有提供足夠的誘因，活動結束彷彿一切都沒有發生過，非常可惜。提供優惠的必要性，一來可以贏得消費者參與，帶來營收；二來有機會引爆流量，創造關注及報導。
善用事件行銷，借力使力不費力，還可小兵立大功！
[資料來源]
商業周刊，1916 期，https://www.businessweekly.com.tw/Archive/Article?StrId=7010688
作者介紹：
高端訓
亞太行銷數位轉型聯盟協會 創會長
工作生涯只做一件事，就是把「品牌」做好。在奧美集團(12年)，幫助客戶打造品牌；在王品集團(12年)，則努力為企業創建多品牌。2016年，毅然放下工作，前往加州大學爾灣分校進修大數據預測科學。回來後，擔任多家企業首席顧問，致力將大數據預測科學導入品牌經營，輔導企業數位轉型。著有三本書：《多品牌成就王品》《以MarTech經營大數據會員行銷》及《ESG品牌創新六部曲》，並三度榮獲【金書獎】殊榮。