AMT研究員 於 2025年12月09日, 星期二
分類: 常見問答及指引

流程與管理

協同工具

用以促進團隊成員間即時溝通、文件共用與專案協作之數位平台,常見工具包括Slack、Microsoft Teams、Google Workspace、Notion、Trello等。

跨部門協作、任務透明化、敏捷行銷、文件共編、雲端儲存、遠距協作

專案、敏捷工作與流程管理

以迭代、快速回饋為核心之管理方法,協助企業規劃、執行與監控團隊任務,並進一步培養團隊合作精神,加以改善敏捷工作流程,常見工具包括Asana、Jira、ClickUp、Monday.com、Basecamp等。

敏捷框架(Scrum/Kanban):為一種專案管理方法,強調快速回饋、持續改善、團隊協作與彈性調整,將工作分成短期衝刺(Sprint)並進行每日站立會議(Daily Scrum),持續優化流程、提高團隊工作效率與反應靈活性。 

團隊協作、任務分派、工作流程、工作儀表版、工作生產力、優先順序管理 

每日站立會議(Daily Scrum):指每日舉行的短期會議,團隊將站著開會、快速更新進度,不僅節省時間、保持專注,亦可避免會議變成冗長的馬拉松。 

會議管理

針對企業或團隊會議籌備、安排、進行與追蹤之流程管理,常見工具包括Zoom、Google Meet、Calendly、Otter.ai、Fellow.app等。

商務視訊會議平台(含螢幕共享、會議排程、權限管理、與會身份、即時互動等功能)、會議排程、會議記錄、議程制定、行動追蹤

​2025/12/30

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